1. ‣Définition
   

Le coaching est  l’accompagnement individuel d’une personne pour favoriser l’actualisation de ses potentialités et de ses compétences professionnelles acquises ou requises. Résoudre des difficultés ponctuelles dans un contexte donné.

Une intervention de coaching est appropriée plus particulièrement aux personnes exerçant un rôle de management et plus généralement à toutes personnes désirant développer son potentiel, réfléchir à son avenir professionnel, celui de son entreprise, ou résoudre certaines difficultés, notamment en période de changements interne ou externe.

Le coaching s’inscrit dans le présent et le futur. Sa philosophie repose sur la projection d’une réussite et le contact avec les valeurs du sujet, il est assorti d’un plan d’action.

1. ‣Les Différents types de coaching :
   

2. •Coaching d’intégration
   

3. •Coaching de croissance
   

4. •Coaching de performance
   

5. •Coaching de maintien
   

1. ‣Un coach dans quels cas ?
   

Permettre au coaché de résoudre certaines difficultés professionnelles, de prendre des décisions et ou de mettre en œuvre efficacement les actions nécessaires à l’atteinte d’un objectif professionnel :

1. •Anticiper ou répondre à un changement professionnel
   

2. •Accompagner la (re) définition d’un projet professionnel
   

3. •Résoudre une situation problématique en termes de gestion, de management général, de communication, de stratégie…
   

4. •Acquérir une meilleure confiance en soi, affirmation de soi
   

5. •Travailler sur une situation conflictuelle de management
   

6. •Gérer le stress en situation difficile
   

7. •Améliorer sa pratique quotidienne du management, sa communication
   

8. •Prendre du recul, avoir une vision plus claire d’une situation complexe.
   

9. •…
   

1. ‣La durée d’un coaching
   

Le coaching donne des résultats à court terme. En règle générale, 10 séances sont nécessaires, de 2 à 4 heures et peuvent durer de 2 à 6 mois suivant la périodicité des séances. ( 1/ semaine, 2/mois, 1/mois )

1. •Plusieurs paramètres sont à conjuguer :
   

2. •Personnalité du coaché
   

3. •Nature de l’objectif à atteindre
   

4. •Lieu géographique où doivent se dérouler les séances
   

1. ‣Comment se déroule une séance ?
   

Le coach est l’entraîneur du collaborateur. Il est un appui inconditionnel.

1. •Entre les séances le coach donne des exercices pour explorer de nouveaux comportements : développer le respect de soi, se documenter, améliorer sa communication, son organisation, son look…
   

2. •Selon les objectifs ou les difficultés professionnels énoncés par le sujet,  à partir, soit d’une démarche individuelle, d’un 360 degrés, d’une prise de fonction ou au contraire un départ anticipé, d’une réorientation stratégique en situation de crise, suite à un bilan de compétences, le coaching passera par 4 phases:
   

3. •La situation présente
   

4. •L’objectif à atteindre
   

5. •Les moyens ou ressources
   

6. •Les actions et décisions